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Revolcón en el transporte urbano en Bogotá. Desde este 27 de diciembre entra en operación el TransMicable

Habitantes de la populosa zona de Ciudad Bolívar, especialmente de los que viven la parte alta de la zona, mejorarán su calidad de vida, al ahorrarse en su recorrido por trayecto más de 75 minutos.

A través de  163 cabinas que podrán cargar hasta 10 personas, cada una, más de 700 habitantes de la localidad de Ciudad Bolívar, al sur de la capital colombiana se beneficiarán con la puesta en servicio del sistema de TransMicable, el cual comenzó a operar desde este 27 de diciembre.

Su puesta en funcionamiento permitirá disminuir el tiempo que se empleaba hasta ayer 26 de diciembre las personas que desde la zona más alta de Ciudad Bolívar se trasladaban hasta el Portal el Tunal de TransMilenio o viceversa y que era de una hora y media. Ahora lo hará en solo 13 minutos.

El nuevo servicio puesto en marcha cuenta con 4 estaciones: Tunal, Mirador del Paraíso, Manitas y Juan Pablo II. Se espera que movilice en cada sentido unos 3.600 pasajeros por hora.

El Transmicable estará integrado con el servicio de Transmilenio, por lo que la forma de pago se hará únicamente con la tarjeta Tu Llave Plus y estará en funcionamiento de lunes a sábado de 4:30am a 10:00 p.m. domingos y festivos de 5:30 a.m. a 9:00 p.m.

Este sistema, que se moverá a unos 20 kilómetros por hora, cuenta con un video-vigilancia que garantizará la seguridad de los usuarios durante el recorrido, paneles solares que asegurarán la llegada de la cabina a la estación más cercana en caso de existir corto eléctrico y con una sistema de cámara conectados directamente al centro de monitoreo de la Policía Nacional y de Transmilenio.

Demandan el nuevo cobro de valorización aprobado por el Concejo distrital

La propuesta del Gobierno bogotano y avalada por el cabildo obliga a pagar el impuesto a los propietarios de 503 mil predios de la capital del país.

Demanda en contra del acuerdo 724 de este año que faculta al Gobierno del Distrito en cabeza de Enrique Peñalosa para el cobro del sistema de valorización, presentó la concejal Ángela Garzón, quien dijo que su aplicación vulnera algunos derechos de los ciudadanos y desconoce flagrantemente su capacidad de pago, requisito fundamental para el cobro de este tipo de contribuciones.

En su acción, la concejal manifestó que existen argumento de peso para su demanda como la precaria situación económica en la que se viven la mayoría de hogares bogotanos, en los que lo que ganan apenas les alcanza para subsistir.

Además de que existen obras programadas y que no se han ejecutado, las cuales fueron proyectadas con base a cobros de valorización que ya fueron pagados por la ciudadanía

Con la voluntad política de un manejo austero de los recursos públicos, se lograría realizar las obras propuestas sin necesidad de un nuevo cobro por valorización a los ciudadanos.

No es comprensible cobrar más contribuciones a los ciudadanos por parte de una administración que no ha cumplido con la ejecución de las obras priorizadas. Solicitar un nuevo recaudo no asegura que cumpla con las obras propuestas en el poco tiempo de gestión que le resta.

Demandan el nuevo cobro de valorización aprobado por el Concejo distrital

La propuesta del Gobierno bogotano y avalada por el cabildo obliga a pagar el impuesto a los propietarios de 503 mil predios de la capital del país.

Demanda en contra del acuerdo 724 de este año que faculta al Gobierno del Distrito en cabeza de Enrique Peñalosa para el cobro del sistema de valorización, presentó la concejal Ángela Garzón, quien dijo que su aplicación vulnera algunos derechos de los ciudadanos y desconoce flagrantemente su capacidad de pago, requisito fundamental para el cobro de este tipo de contribuciones.

En su acción, la concejal manifestó que existen argumento de peso para su demanda como la precaria situación económica en la que se viven la mayoría de hogares bogotanos, en los que lo que ganan apenas les alcanza para subsistir.

Además de que existen obras programadas y que no se han ejecutado, las cuales fueron proyectadas con base a cobros de valorización que ya fueron pagados por la ciudadanía

Con la voluntad política de un manejo austero de los recursos públicos, se lograría realizar las obras propuestas sin necesidad de un nuevo cobro por valorización a los ciudadanos.

No es comprensible cobrar más contribuciones a los ciudadanos por parte de una administración que no ha cumplido con la ejecución de las obras priorizadas. Solicitar un nuevo recaudo no asegura que cumpla con las obras propuestas en el poco tiempo de gestión que le resta.

Tapias, otro de los del carrusel de la contratación en Bogotá, con casa por cárcel

El Juzgado Primero de Ejecución de Penas de Barranquilla determinó que por haber cumplido las 3/5 partes de la pena tenía derecho a la casa por cárcel.

El denominado testigo estrella del llamado “carrusel de contratos” de Bogotá, Emilio Tapia, purgará el resto de la pena a que fue sentenciado en su casa.

El juzgado Primero de Ejecución de Penas de Barranquilla cambio el sitio de reclusión y le concedió el beneficio de casa por cárcel y tomó la decisión por que el acusado cumplió las 3/5 partes de ls pena impuesta.

Tapia fue condenado a 17 años de cárcel por el escándalo de corrupción en la capital.

Al inicio de su condena Tapia la cumplía en su casa pero sus polémicas actividades mientras gozaba de los beneficios de la Fiscalía, lo regresaron a la cárcel.

El beneficio de casa por cárcel fue adoptada el pasado 19 de diciembre por el Juzgado Primero de Ejecución de Penas de Barranquilla tras considerar que cumplió con las 3/5 partes de la pena.

El mismo argumento que se tuvo para dejar en libertad a Guido Nule, el otro polémico contratista y que junto con familiares suyos causaron un grave daño económico a la administración bogotana.

“SEGUIRÉ COLABORANDO”

El contratista Tapia reiteró su intención de colaborar con la justicia para develar por completo el “carrusel de contratos”.

“De nuevo, reitero mi compromiso con la verdad, con las decisiones de los jueces”, dijo el contratista en un comunicado.

Además insistió en pedir perdón por lo que consideró un “daño causado a la sociedad y a mi familia”.

Tribunal Administrativo de Cundinamarca confirma no venta de ETB

En segunda instancia confirma nulidad de artículo del Plan de Desarrollo que autorizó la venta. El fallo anula el artículo 140 del Plan de Desarrollo Bogotá Mejor para todos en el que el Concejo había autorizado a la administración para enajenar las acciones de la ETB.

Mediante un fallo de segunda instancia el Tribunal Administrativo de Cundinamarca colocó una traba definitiva para la venta de la Empresa de Teléfonos de Bogotá (ETB). Con su decisión el Alto Tribunal confirmó la decisión que había tomado el Juzgado Cuarto Administrativo de Oralidad del circuito de Bogotá, que en primera instancia había anulado el artículo que permitía a la Alcaldía de Bogotá poner en venta ETB.

En su argumentación el Tribunal anula el aparte del artículo 140 que autorizó la venta de las acciones de la ETB, acción que se incluyó luego de que el Gobierno de Enrique Peñalosa había presentado el proyecto de Plan de Desarrollo que estudio el Consejo Territorial de Planeación, lo que ocurrió cuando se radicó el Plan de Desarrollo al Concejo.

Responde el Distrito
“La Administración Distrital es respetuosa de las decisiones de los jueces y respeta y acata esta decisión del Tribunal Administrativo de Cundinamarca de no permitir la enajenación de las acciones de la ETB”, indicó la secretaria Jurídica, Dalila Hernández Corzo, tras conocer el fallo.

En un comunicado, la Alcaldía recordó que el objetivo de la enajenación de las acciones era construir 30 colegios, cuatro hospitales, más vías, un centro de comando y control y cientos de cámaras para mejorar la seguridad, y una inversión importante en la atención de los niños de 0 a 5 años.
“Pierde la ciudad en la medida en que dejamos de recibir unos recursos importantes para la construcción de colegios, de jardines infantiles, de hospitales..., sin embargo, respetamos la decisión del Tribunal”, sostuvo Hernández Corzo, quien agregó que el Distrito está evaluando la pertinencia de volver a presentar el proyecto de acuerdo para la enajenación de las acciones.

Elecciones en Cámara de Comercio de Bogotá por un empresariado más competitivo

El próximo jueves se llevarán a cabo las elecciones de los candidatos postulados para la nueva junta directiva de la Cámara de Comercio de Bogotá (CCB), quienes serán los encargados, durante 4 años, de seguir apoyando y motivando la industria comercial de la ciudad a través de las diferentes actividades que encabeza la Cámara de Comercio de Bogotá y, por supuesto, las que requieran de su apoyo.
Entre los candidatos postulados se encuentran Juan Diego Trujillo, Gerente de Pizantex S.A y Juan David Ángel, Socio de Peletería Orión, con la lista No. 2, quienes están comprometidos en promover el desarrollo y competitividad de Bogotá desde los diferentes núcleos económicos transformando la ciudad y la sociedad.Juan Diego Trujillo, ingeniero civil y quien siempre le ha apostado al desarrollo de las empresas de Bogotá, afirma que “Mantendremos y exploraremos, desde la nueva junta directiva, oportunidades de mejoramiento de la competitividad y la productividad que tengan impacto en los emprendimientos hasta en las grandes empresas”.Así mismo, le apuesta a la consolidación de los Clusters: Moda, textil, calzado, logística, turismo y salud serán una prioridad fundamental para esta nueva etapa directiva. Por su parte, Juan David Angel, administrador de negocios y visionario empresarial, afirma que “las plataformas como BOMM (Bogotá Music Market), BAM (Bogotá Audiovisual Market), el BFW (Bogotá Fashion Week) y la estabilidad jurídica para las Zonas Francas de la región, contarán con todo el apoyo y atención de la nueva junta directiva”.
Ellos, cabeza de la lista No. 2, tienen un objetivo muy claro “Trabajar por los empresarios, para una mejor Bogotá”. Cuentan con el respaldo de gran parte del sector empresarial y manufacturero de la ciudad y esperan continuar apoyando al desarrollo de la CCB y su aporte a la empresa y comercio de la ciudad.Las elecciones, se realizarán en las 12 sedes de la Cámara de Comercio ubicadas en Bogotá, Fusagasugá, Zipaquirá, Chía y Cazucá, entre las 8:00 a. m. y las 4:00 p. m. del día 6 de noviembre.Con la conformación de este nuevo equipo directivo, se contemplan espacios más cercanos y amables con los empresarios y personas que tienen su área de comercio e industria en Bogotá Región.
Para esta elección de la nueva junta directiva, pueden votar todos los afiliados a la CCB, con vigencia en los años 2017 y 2018. La nueva junta asumirá por un periodo de cuatro años con la posibilidad de ser reelegidos una única vez por otro periodo igual. Esta junta la integran 12 miembros; 8 elegidos por el mecanismo de votación y 4 designados por el Gobierno Nacional.

Bogotá le apuesta al modelo escolar bilingüe

Por primera vez en la historia del país, cerca de 88 mil estudiantes de diferentes colegios distritales de Bogotá están participando en la implementación de un modelo de educación bilingüe.
A través de un convenio interinstitucional de cooperación celebrado entre el British Council y la Secretaría de Educación del Distrito, se está construyendo este modelo cuyo objetivo es que los estudiantes de 16 colegios distritales puedan acceder a una educación bilingüe de calidad.
Cómo se conforma el Modelo Educativo Bilingüe
En directa coordinación con la Secretaría de Educación, el British Council ofrece apoyo a las instituciones educativas para la  construcción del modelo, partiendo de las necesidades y expectativas de su comunidad educativa. El modelo se trabaja en tres estadios de fortalecimiento que conforman el Modelo Educativo Bilingüe en los que incide en:
1.- Currículo – Se trabaja en identificar qué enseñar, cuándo enseñarlo y cómo hacerlo, lo cual implica un trabajo arduo que se visibiliza a través de los Proyectos Educativos Institucionales, planes de área y prácticas en el aula de toda la institución.
2.- Ambiente bilingüe – Se estructuran ambientes bilingües en la institución educativa tanto en señalética y carteleras como en a las actividades extracurriculares que se llevan a cabo, trascendiendo el aula de clase y llegando a todo el colegio.
3.- Práctica docente – El objetivo de este componente es tener docentes que tengan los niveles de dominio del idioma y que puedan promover procesos de enseñanza aprendizaje en cursos en que el inglés es el medio de instrucción.
La Primera Feria Distrital de Colegios MEB, Modelo Educativo Bilingüe, tuvo como objeto mostrar los avances que se han obtenido en términos de la construcción de los currículos, de la práctica docente y del ambiente bilingüe en las instituciones públicas con este modelo.
Como cada colegio es dueño de su modelo educativo, el British Council trabaja con ellos en fortalecer esquemas de liderazgo. Un total de 420 docentes participan en este acompañamiento, lo que permite a los profesores trabajar en equipo, logrando que los tres pilares mencionados se articulen en sus prácticas diarias ejerzan y garanticen que el modelo educativo bilingüe sea sostenible y se enriquezca con un trabajo interdisciplinario.
La Primera Feria Distrital de Colegios MEB mostró las ejecutorias de los 16 colegios distritales, se llevó a cabo en el Hotel Gran Hyatt, en una jornada de tres horas en las que sedieron a conocer todos los detalles del convenio.
Desarrollo humano y profesional posterior
El próximo 17 de noviembre, 12 líderes de bilingüismo de las instituciones que han adoptado el modelo bilingüe van a viajar al Reino Unido. Durante este viaje de capacitación, que tiene una duración de 15 días, se reunirán en Londres con expertos británicos en liderazgo, gestión de proyectos, gestión del cambio y gestión de liderazgo docente. De esta manera se pretende potenciar las cualidades y las capacidades de cada uno de los docentes. Allí tendrán la oportunidad de conocer de primera mano la experiencia de otros docentes, recibirán varios talleres y realizarán visitas a diferentes colegios en Londres.

Gobernanza metropolitana para la región

- La implementación de instrumentos de gobernabilidad metropolitana es uno de los desafíos más importantes para Bogotá y los municipios vecinos. De no concretarse una manera de gobernar la región eficientemente se seguirán produciendo enormes obstáculos para generar equidad social y para incrementar la competitividad y el crecimiento económico, y por supuesto, la calidad de vida de sus habitantes.

La viabilidad financiera de proyectos de infraestructura, la seguridad jurídica en materia ambiental y la homogeneidad territorial tributaria son tres aspectos que deben ser priorizados en una nueva institucionalidad responsable por el desarrollo sostenible de la región.

Debido al rápido proceso de metropolización espontánea de los municipios vecinos a Bogotá, surgen desafíos sobre la infraestructura de soporte que se debieron haber tratado hace años, especialmente en lo relacionado con el aumento de la capacidad en el transporte público masivo y en los sistemas de servicios públicos de alcantarillado y acueducto. En materia de movilidad, por ejemplo, se destaca la falta de inversión durante los últimos 10 años, en donde la extensión de Transmilenio al municipio de Soacha Fase I ha sido el único proyecto de transporte público regional.

La implementación de proyectos de infraestructura regional debe ser considerada como el primer pilar de la gobernabilidad metropolitana, ya que gracias al cobro de tarifas se convierte en un mecanismo efectivo de sostenibilidad financiera. Además, este tipo de proyectos son la columna vertebral para el desarrollo sostenible de la vivienda de interés social, mercado que durante los últimos tres años cuenta con ventas promedio de más de 23.200 unidades en los municipios vecinos a Bogotá.

El segundo aspecto por priorizar está relacionado con el desarrollo sostenible del uso del suelo, lo que implica el gran desafío de coordinar un ordenamiento desde aspectos estructurantes de carácter ambiental. Esta condición es común para todas las administraciones. Por ejemplo, la descontaminación del río Bogotá y la conexión de redes ecológicas como los Cerros Orientales y otros ecosistemas de páramo deben ser planeados desde una perspectiva regional y esto solo se logra con la adecuada coordinación entre los Planes de Ordenamiento Territorial (POT) e instrumentos de planificación ambiental, como el Plan de Ordenamiento y Manejo de la Cuenca Hidrográfica (Pomca) del río Bogotá.

Este cuerpo hídrico debe ser el gran eje que coordine el desarrollo sostenible de la Sabana, y a su alrededor se deben desarrollar las estrategias de ocupación y de uso de suelo de manera integrada, homogenizada y sostenible. La sostenibilidad del río Bogotá es el referente para que las administraciones municipales trabajen en un desarrollo coordinado que beneficie las dos orillas y así se asegure la recuperación integral del afluente. Es un gran espejo que permitiría desarrollar POT con un carácter regional. Los grandes desafíos están en coordinar instrumentos como el Pomca con la ocupación del suelo. Por ejemplo, 589.000 hectáreas de suelo con aptitud ambiental que debieron ser incorporadas para restringir el desarrollo urbanístico, no fueron contempladas en los respectivos POT. Al no existir criterios unificados, se genera inseguridad jurídica en la normativa de habilitación de suelo entre los diferentes municipios. Inclusive, actualmente el 20% de las licencias expedidas para parcelación campestre corresponde a suelos delimitados en el Pomca con aptitud para la conservación y protección ambiental.

La gobernanza metropolitana debe priorizar un tercer aspecto relacionado con los desafíos que surgen en materia tributaria a nivel regional. Este reto requiere que se encuentren mecanismos para equilibrar los impactos negativos originados por decisiones de hacienda de cada municipio. La gran divergencia que se presenta hoy en materia tributaria entre las jurisdicciones municipales hace más complejo entender y cuantificar el desempeño de las actividades económicas.

El sector productivo enfrenta dificultades por cuenta de la diversidad de instrumentos financieros que las entidades territoriales aplican en los procesos de habilitación del suelo y que impiden determinar con certeza el costo de la incidencia tributaria del negocio. Las diferencias con que cada municipio aplica el conjunto de tributos asociados a la gestión del suelo y a la construcción afectan directamente la estructura de costos de cualquier iniciativa productiva y dificulta la financiación del desarrollo de la infraestructura urbana.

Un modelo de gobernanza metropolitana debe permitir a los municipios vecinos a Bogotá implementar medidas de manera gradual, priorizando las dificultades en materia de competitividad. La priorización gradual de los tres aspectos mencionados debe funcionar como un generador de nuevas inversiones en Bogotá y sus municipios vecinos, ya que es una región fuente de oportunidades y prosperidad, pues, según cifras del Comité de Integración Territorial, provee el 30% del PIB nacional y es sin duda uno de los centros de la economía y del comercio global en Colombia.

Quienes incumplan normas de convivencia en el campamento temporal de venezolanos serán expulsados

- La Administración Distrital reiteró que Bogotá es una ciudad de puertas abiertas para los venezolanos, pero no permitirá que incumplan las normas.

- Por los desmanes ocurridos en las últimas horas, en el campamento temporal ubicado en el hogar El Camino fueron judicializadas 4 personas.

- Las autoridades anunciaron la implementación de identificación biométrica en el campamento y el incremento de la vigilancia privada dentro del lugar. Además el CAI móvil permanecerá en el sitio.

La Administración del alcalde Enrique Peñalosa anunció una serie de medidas para el campamento temporal de venezolanos ubicado en el hogar El Camino, debido a los problemas presentados en las últimas horas:

“Hay un principio básico de convivencia para estos migrantes que están llegando a la ciudad y es ‘ayúdate que yo te ayudaré’. Aquellas personas que no cumplan con las normas de convivencia haremos los trámites correspondientes con Migración Colombia para que no sigan perturbando el orden en el campamento y la ciudad”, afirmó el secretario General de la Alcaldía de Bogotá, Raúl Buitrago.

Por los acontecimientos presentados donde se vieron afectadas cámaras de seguridad y baños portátiles, cuatro personas fueron judicializadas, entre ellas un menor de edad.

“Hemos estado monitoreando el comportamiento del campamento. Por lo sucedido estamos judicializando a 4 personas por los delitos de daño en bien público y lesiones. No vamos a permitir que en el campamento se violen estas normas”, indicó el secretario de Seguridad, Jairo García.

El funcionario señaló que a esta hora se están adelantando medidas de prevención en el campamento para verificar toda la situación del lugar, con el acompañamiento de la Personería Distrital y Migración Colombia.

“Las personas que están siendo judicializadas también se pondrán a disposición de Migración Colombia y cualquier persona que afecte la seguridad y convivencia del campamento será puesto a disposición de esta entidad”, afirmó Jairo García.

Así mismo, la Administración Distrital advirtió que los ciudadanos venezolanos que no cumplan con el Manual de Convivencia que firmaron cuando ingresaron al Campamento Humanitario de Paso en Engativá, serán expulsados de allí y remitidos a las autoridades migratorias.

Por su parte la secretaria Social, Cristina Vélez, señaló que la primera medida será la identificación biométrica a todas las personas que están en el campamento. La segunda medida es duplicar la presencia de vigilancia privada, además de continuar con la presencia del CAI Móvil a las afueras del lugar.

“Tercero: las donaciones no van a ser recibidas en el campamento, las personas que han querido ayudar las invitamos a que lleven sus ayudas a la Casa de la Juventud de Los Mártires (Calle 24 No 27ª-31) o a la Cruz Roja. Este tema de las ayudas ha sido el principal problema de convivencia, por eso les pedimos que no las lleven allí”, indicó la funcionaria.

La última medida anunciada por la secretaria Social es que se continuará dando prioridad a los niños, madres gestantes y adultos mayores. Además, recordó que este campamento no está abierto para el ingreso de más personas.

Ya son 16 los colegios nuevos y reconstruidos entregados por la Alcaldía Peñalosa

Con la entrega del colegio reconstruido Nueva Constitución, en la localidad de Engativá, ya son 16 las instituciones educativas nuevas y reconstruidas entregadas por el alcalde Enrique Peñalosa.

 

“Estamos muy felices de entregar obras como estas que transforman la vida de las comunidades. Además de la reconstrucción, todo este colegio mejoró su entorno, ya que los parques estaban siendo utilizados como parqueaderos de busetas y los estamos recuperando para el disfrute de la comunidad y los niños de este colegio”, resaltó el alcalde.

 

Este colegio, hoy completamente reconstruido, beneficia a 1.900 niños y jóvenes que ahora cuentan con un espacio seguro y amplio para su educación.

 

Este colegio acogerá a estudiantes desde jardín hasta grado 11 en 28 aulas regulares, de las cuales 6 son para primera infancia, 10 para primaria, 8 para secundaria y 4 para educación media.

 

“Tenemos aulas de primera infancia de la mejor calidad, aula polivalente y una serie de espacios que son muy importantes, no solo para el colegio, sino para sus vecinos. Es un colegio que cuenta con tres jornadas y gracias a esta reconstrucción va poder tener su comedor con comida caliente”, indicó la secretaria de Educación, Claudia Puentes.

 

Además, en la edificación también hay talleres de arte, danzas y música, laboratorios de ciencias, física y química, y biblioteca.

 

Los miembros de la comunidad educativa disfrutarán además de los laboratorios de informática, baños para población regular y en condición de discapacidad, ascensor, aula polivalente, cancha múltiple, cocina y comedor escolar, tienda escolar, ludoteca, dormitorios, emisora, centro de recursos de idiomas y área administrativa.

 

Para hacer realidad este colegio la Secretaría de Educación hizo una inversión de 18.300 millones de pesos. 

 

En esta localidad están en construcción 2 colegios nuevos y 3 reconstrucciones más, que beneficiarán a más de 9.000 estudiantes.

 

A la entrega de esta institución se suma la puesta en funcionamiento del colegio O.E.A. Antonia Santos, en la localidad de Kennedy, construido en un lote de 3.482 metros cuadrados para atender a 515 estudiantes, y el colegio Gran Colombiano de la localidad de Bosa, que atiende actualmente a 1.120 estudiantes en un área construida de 3.502 metros cuadrados, gracias a una inversión superior a los 6.670 millones de pesos.

 

La entrega y puesta en funcionamiento de estos colegios eleva a 14 la suma de instituciones reconstruidas entregadas por la Alcaldía de Enrique Peñalosa.

 

Las buenas noticias para la educación no terminan: se han realizado cerca de 270 obras de mejoramiento en sedes de colegios distritales, que incluyen mantenimiento correctivo de espacios, mejora de fallas en servicios públicos, instalación de baterías sanitarias e intervención a comedores escolares, entre otros.

 

Actualmente hay 19 proyectos de infraestructura educativa en ejecución en Bogotá, de los cuales cuatro se entregarán en lo que resta de 2018: 3 colegios nuevos y 1 reconstrucción en lote existente.

 

“Nosotros estamos haciendo el esfuerzo más grande por hacer realidad la construcción de los colegios. Vamos a dejar 30 completamente nuevos entre entregados y en obra. Además de entregar completamente reconstruidos 32 este año terminaremos con 15 colegios bajo este modelo y el próximo año 17”, afirmó el mandatario de la ciudad.

 

Además, en enero de 2019 se entregarán 4 instituciones más: dos nuevas para las localidades de Engativá y Ciudad Bolívar, y dos reconstruidas para Bosa y Engativá.

 

El turno de entrega de obras ayer fue para la localidad de Suba, donde el mandatario de la ciudad entregó una nueva Unidad de Urgencias Pediátricas y tres canchas sintéticas. 

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